Unternehmenskultur und Personalpolitik

Ein vertrauensvoller und offener Umgang miteinander, Fairness untereinander, eine ausgeprägte Kommunikationspolitik, Flexibilität und Entscheidungsfreude, ständige Verbesserung und soziale Verantwortung sind bei Synflex verankerte Werte.

Sichtbare Elemente dieser Unternehmenskultur sind u.a.:

	intensive Kommunikation durch Einbindung aller Mitarbeiter in monatliche Gesprächskreise
	jährliche Mitarbeitergespräche/ -beurteilungen
	jährliche Führungskräftebeurteilungen
	zweijährliche Mitarbeiterbefragungen
	monatliche Herausgabe unserer Mitarbeiterzeitschrift "update"
	flache Hierarchien und dadurch bedingte schnelle Entscheidungswege
	abteilungsübergreifende Zusammenarbeit in Projekten
	klare Aufgabenzuordnung
	Vertrauensarbeitszeit
	aktiv verfolgte Arbeitssicherheitspolitik
	betriebliches Vorschlagswesen

Personalentwicklung

Die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter/innnen fordern und fördern wir durch eine aktiv betriebene Personalentwicklung als Bestandteil eines erfolgreichen und strategischen Human-Resources-Management (HRM). Personalentwicklung und ständige Weiterbildung ist nicht nur eine Aufgabe der Personalabteilung und der Führungskräfte, sondern auch die der Mitarbeiter/innen.

Nur mit ständigen Investitionen in unser Human Capital können wir auf Dauer unsere Stellung im Markt sichern und ausbauen - im Sinne unserer Kunden, der Mitarbeiter/innen und des gemeinsamen Erfolgs.

Synflex verfolgt strategische Ziele, die betriebswirtschaftlichen Grundsätzen unterliegen. Aufbau- und Ablauforganisation müssen daraufhin permanent überprüft, abgestimmt und ggf. rechtzeitig verändert werden. Unternehmen unterliegen somit ständigen Entwicklungsprozessen - insbesondere unter Berücksichtigung eines zunehmenden wirtschaftlichen (bspw. Globalisierung), technologischen (bspw. Computerisierung) und demographischen (bspw. „Bevölkerungsveralterung“) Wandels in der Gesellschaft. Ob Synflex an den Märkten bestehen und den Wandel als Herausforderung begegnen kann, hängt maßgeblich von der Leistungsfähigkeit (Qualifikation) und Leistungsbereitschaft (Motivation) der Mitarbeiter ab. Den Marktanforderungen von Morgen kann nur mit Mitarbeitern von Morgen begegnet werden. Das Personal zu entwickeln ist daher ein wesentliches Element jeglicher Unternehmensentwicklung im Sinne eines fortschrittsfähigen Unternehmens. Daher bekennt sich Synflex ausdrücklich zur Personalentwicklung.

Personalentwicklung berufseinsteigend		Personalentwicklung berufsbegleitend
· Berufsausbildung		· Fortbildung
· Anlernausbildung		· Weiterbildung
· Traineeprogramme
· Einarbeitungsprogramme
· Praktika
· horizontale Aufgabenerweiterung		· Fachlehrgänge
· vertikale Aufgabenerweiterung		· Messe-/ Firmenbesuche
· Job Rotation Programm		· Sprachkurse/ -reisen
· Projektarbeit		· Lehrgespräche
· Sonderaufgaben		· Workshops
· Einsatz als Assistent/ Stellvertreter		· Produkt-/ EDV-Schulung
		· Web-based-training (WBT)
		· Coaching
		· externe/ interne Seminare
		· Fachliteratur/ -zeitschriften
		· Erfahrungsaustauschgruppen